Nie przegap odcinków bonusowych subskrybuj podkast w:
lub 
W tym odcinku:
- Co to jest innowacja?
- Czym kreatywność różni się od innowacji?
- Elementy innowacyjnej organizacji
- Dlaczego kreatywni ludzie to nie wszystko?
- Jak udowodnić, że kreatywne rozwiązywanie problemów niesie wartość biznesową?
Linki wymienione w odcinku
Do sukcesu zespołu poszukującego innowacyjnych rozwiązań potrzeba tylko tyle, albo aż tyle. Innowacja to takie płochliwe zwierzę, które potrzebuje mnóstwa warunków do tego, żeby żyć i przynosić korzyści swojemu hodowcy.
Talent + Środowisko + Proces
Szkolenia online, którymi się zajmuję ciągle uznawane są za innowacyjne. Stosowanie platform LMS do zarządzania wszystkimi szkoleniami, czy stosowanie zintegrowanych systemów HR i L&D to ciągle dla wielu firm sfera marzeń.
Patrząc na dotychczasowe współprace z zespołami odpowiedzialnymi za wdrażanie elearningu zauważyłem, że niektóre z nich posiadają jakiś tajemny sposób na to, żeby zrealizowane pomysły przekładać na konkretne rezultaty biznesowe, które można skalować i z innowacji przekuwać je w globalne wdrożenia.
Jak być jednocześnie innowacyjnym i produktywnym?
Kiedy myślę o innowacyjnych zespołach, to fakt jest taki, że niewiele firm stać na to, żeby takie zespoły utrzymywać, tylko dlatego, że mogą coś ciekawego wymyślić. W większości organizacji wprowadzenie ulepszeń jest raczej inicjatywą oddolną, albo z czasem przeradza się w działania związane z projektem usprawniającym pracę.
Niestety dzieje się tak dlatego, że takie zespoły nie wiedzą jak się obronić, nie mają pojęcia jak pokazać swoją wartość.
Swój pokój
Kreatywność, a co za tym idzie innowacja potrzebuje talentów, a te talenty potrzebują przestrzeni do pracy. Potrzebują przestrzeni i motywacji, która według Steve’a Gladisa może być zaprezentowana w następujący sposób.
Dobre pomysły nie wystarczą
Żeby firma była innowacyjna nie wystarczy zatrudnienie najbardziej kreatywnych osób i posadzenie ich w najlepszych biurowcach. Organizacja, a w zasadzie jej managerowie powinni wiedzieć w jaki sposób skalować wytworzone prototypy i w jaki sposób zrobić z nich użytek biznesowy.
Coś a’la podsumowanie
Bycie innowacyjną organizacją nie jest trudne. Nie wymaga wielkich nakładów finansowych, ani stosowania specjalnych narzędzi, nawet nie wymaga tych, o których piszę powyżej, ale one mogą pomóc się szybciej zorganizować. Pamiętaj jednak proszę o tym, że jak każdy przejaw kreatywności, innowacyjność leży w ludziach, którzy czasami nie mają energii, czasami potrzebują odpoczynku, a czasami tak jak ja nagrywając odcinek i pisząc ten tekst mają serdecznie dosyć i najchętniej rzuciliby w kąt swoją pasję.
PS. Nie przejmujcie się, do soboty mi przejdzie.
Urodziłem się w małym mieście na Podkarpaciu, tam po raz pierwszy zmuszono mnie tego, żeby zdobyć formalne wykształcenie, chociaż wolałem social learning, zbieranie puszek po napojach i przesiadywanie godzinami przed komputerem w poszukiwaniu szybszej metody na wczytanie gry z kasety do swojego Commodore 64.